某浙江皮鞋、皮具生產(chǎn)零售企業(yè),主板上市企業(yè),一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“紅蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服飾等為主業(yè),無區(qū)域集團企業(yè)。
企業(yè)總部在溫州,有多個制造基地,分布不同產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈制造。客戶在2008年《勞動合同法》出臺及2008年下半年金融危機爆發(fā)后,在規(guī)范勞動用工、用工成本節(jié)約、整合人事管理環(huán)節(jié)、應(yīng)對法律風(fēng)險等方面產(chǎn)生迫切需求,需要服務(wù)上提供妥善可行的服務(wù)方案予以解決——全國近5000名促銷人員,分布華南華東各城市,未上社會保險,僅通過社會保險津貼來對員工進行解決。隨著員工尤其是華南地區(qū)員工的社保意識的快速增強,企業(yè)感受到來自一線員工關(guān)于社會保險投訴的越來越大的用工風(fēng)險,月均處理與社會保險相關(guān)的仲裁、訴訟案件近10樁,更有部分城市勞動管理部門交涉處理事宜,使企業(yè)必須重視社會保險的落實問題。經(jīng)考核,保證規(guī)范合法用工,企業(yè)選擇了華智作為人事流程外包的服務(wù)商,提供相關(guān)服務(wù)。
華智為企業(yè)員工在屬地化辦理人事代理,解決了人事工作上的煩惱,協(xié)助辦理促銷員入場等手續(xù),讓工作更輕松、高效?,F(xiàn)該企業(yè)華南大片區(qū)中多家門店的員工的人事工作流程由華智代理,包括員工檔案建立與管理、社保等。